Strategisk ledelse som meningsskabende processer

"Strategisk ledelse som meningsskabende processer" byder på en nuanceret og praktisk tilgang til, hvordan strategier formes og realiseres i erhvervslivet. Med udgangspunkt i fire danske virksomheder, følges de administrerende direktører og deres ledelsesteams dagligdag over flere år – også under kriseperioder – hvilket giver unikke indsigter i de beslutningsprocesser og den kommunikation, der ligger til grund for strategisk udvikling. Bogen udfordrer den traditionelle opfattelse af strategi som en lineær og fast plan ved at fremhæve, hvordan ledelse i praksis handler om at forhandle, skabe og genfortolke mening i lyset af både interne og eksterne forandringer. Rasmussen og Larsen illustrerer, hvordan verdier og relationer i hverdagen bidrager til en dynamisk og fleksibel strategisk proces, hvor handlingskraft og pragmatik går hånd i hånd. Med en pædagogisk og indsigtfuld fremstilling tilbyder "Strategisk ledelse som meningsskabende processer" et væsentligt bidrag til forståelsen af moderne ledelsesstrategier, og hvordan disse implementeres i praksis. Denne fagligt forankrede fortælling appellerer til alle, der ønsker at få et realistisk indblik i de mange facetter af strategisk ledelse.