Reframing Organizations

Reframing Organizations: Artistry, Choice, and Leadership præsenterer et tidløst fire-ramme-perspektiv, der har hjulpet ledere med at forstå og håndtere organisatorisk kompleksitet i over 40 år. Gennem et tværfagligt blik tilbyder Bolman og Deal en enkel, men skarp model, der guider beslutningstagere gennem skiftende politiske, økonomiske og kulturelle landskaber. Den Strukturelle Ramme undersøger, hvordan organisationsdesign og -funktion følges ad, og hvorfor opbygningen af sociale systemer må tage hensyn til eksterne krav. Cases illustrerer, hvordan man skaber balance mellem opgaver, teknologi og mål, og undgår typiske faldgruber. Den Human Resource-Ramme fokuserer på samspillet mellem mennesker og organisationer og fremhæver de ledelses- og HR-praksisser, der skaber engagement og høj performance. Bogen giver konkrete redskaber til at motivere og udvikle medarbejdere i alle lag. Den Politiske Ramme afdækker magtkampe, interessekonflikter og ressourcefordeling som både vækstmulighed og potentiel risikofaktor. Med eksempler fra virkeligheden viser forfatterne, hvordan man kanaliserer konkurrence og forhandling til produktive strategier. Den Symbolske Ramme dykker ned i organisatorisk kultur, ritualer, myter og symboler, der binder grupper sammen og skaber mening. Her belyses den følelsesmæssige kraft i lederskab og kollektiv identitet. I denne syvende udgave er indholdet opdateret med ny viden om tværsektorielt samarbejde, generationernes forskelligheder, virtuelle arbejdsmiljøer, globalisering og tværkulturel kommunikation. En udvidet Instructor’s Guide indeholder resuméer, mini-tests, videoressourcer og yderligere materialer til undervisere.