Power i projekter & portefølje

I en tid, hvor projektledelse og strategisk porteføljestyring er altafgørende for organisationers succes, tilbyder Power i projekter & porteføljer en praktisk og anvendelsesorienteret tilgang til emnet. Bogen præsenterer en række konkrete anvisninger, der dækker alt fra målsætning og styring til planlægning, organisering og ledelse af projektgruppen med fokus på coaching, kommunikation og konflikthåndtering. I denne 3. udgave, der er opdateret med emner som programledelse, Impact case-principper, Theory of Change, agil projektledelse (herunder Scrum, Timeboxing og Sprints) samt MSP, sættes der et klart fokus på, hvordan strategien brydes ned i håndgribelige programmer. Ved at koble teoretiske principper med praktiske redskaber – herunder templates og arbejdsbeskrivelser – udstyrs læseren med de nødvendige værktøjer til både at lede individuelle projekter og håndtere den samlede projektportefølje, som også danner grundlag for at opfylde kravene i IPMA-certificeringen.