Power i projekter og portefølje

I en tid hvor effektiv projektledelse og styring af projektporteføljer er altafgørende, giver Power i projekter og portefølje et solidt fundament for både erfarne og nye projektledere. Bogen fokuserer på de centrale discipliner for projektledelse – fra målsætning, planlægning og organisering til de mere relationelle aspekter som teamledelse, coaching, kommunikation og konflikthåndtering. Med en praktisk tilgang viser forfatterne, Mette Lindegaard Attrup og John Ryding Olsson, hvordan man skaber overblik og sammenhæng mellem individuelle projekter og organisationens samlede strategi. Bogen belyser topledelsens rolle i den strategiske styring af projektporteføljen samt betydningen af programledelse, der sikrer, at projekter i fællesskab bidrager til organisationens overordnede succes. I denne anden udgave fra 2008 er indholdet opdateret og udvidet. Kapitel om risikoanalyse er nu udvidet med inddragelse af, hvordan risici indvirker på projektets business case, og emnet forandringsledelse er uddybet med klare implementeringsprincipper og strategiske valg. Desuden er principperne for project governance og lean projektledelse blevet væsentligt styrket, hvilket giver læseren en dybere forståelse af moderne projektstyring og effektmåling. Power i projekter og portefølje kombinerer teori med konkrete værktøjer, der understøtter de daglige udfordringer i projektarbejdet. Denne anvendelsesorienterede guide er et uvurderligt redskab for alle, der ønsker at optimere deres tilgang til projekt- og porteføljeledelse.