Faglig ledelse i offentlige organisationer

Traditionelt set har den professionelle leder ofte haft en primært strategisk rolle, mens den faglige ledelse i høj grad er blevet uddelegeret til medarbejderne. I de senere år er der dog opstået en voksende anerkendelse af, at en førstelinjeleder skal kunne mestre både det strategiske og det faglige aspekt i sit virke. I Faglig ledelse i offentlige organisationer sætter Søren Voxted skarpt på netop dette skift. Forfatteren præciserer, at den faglige ledelsesrolle retter sig mod det lag, der udgør de ansattes nærmeste formelle leder. Derfor er det førstelinjelederen, der er bogens absolutte omdrejningspunkt. Værket opstiller og beskriver ti centrale karakteristika for faglig ledelse. Det fremhæves, at ledelsesformen skal have selve kerneopgaven i centrum og varetages af professionelle ledere. En afgørende disciplin er at oversætte organisatoriske mål til konkrete faglige løsninger, ligesom forandringsledelse og strategisk personaleledelse (HRM) indgår som vigtige elementer. Derudover viser forfatteren, hvordan faglig ledelse stiller andre krav til dokumentation og kvalitetsstyring. Bogen understreger også vigtigheden af en nærværende ledelsesstil, hvor man delegerer ansvar og giver medarbejderne rum til selvstændigt at løfte de faglige udfordringer, alt imens den faglige ledelse indgår i et samspil med øvrige lederroller. Bogen henvender sig primært til studerende på mellemlange og videregående uddannelser, hvor der er fokus på offentlig ledelse. Den er dog i lige så høj grad relevant og udbytterig for praktikere - særligt førstelinjeledere - der arbejder med forandringsprocesser og udvikling i offentlige organisationer.