STRATEGI – det strategiske lederskab

STRATEGI – det strategiske lederskab præsenterer en nuanceret tilgang til strategiarbejde, hvor både private og offentlige organisationers særegne forhold kommer i fokus. Bogen udforsker en bred vifte af strategiske temaer og modeller, som hjælper ledere og studerende med at opnå et bedre overblik over komplekse strategiprocesser. Gennem en systematisk gennemgang af analyse, udvikling, implementering og evaluering af strategier skabes en solid forståelse for, hvordan teorier omsættes til praksis. Med særligt fokus på forskellene mellem strategier i det private og det offentlige samt kontrasten mellem traditionelle og emergente processer, tilbyder bogen indsigt i, hvordan strategisk lederskab skal tilpasses forskellige organisationelle niveauer. Også mellemlederens rolle i den strategiske implementering og de medfølgende forandringsprocesser belyses, så læseren får redskaber til aktiv deltagelse i tværfaglige samarbejder. Målet er at styrke den studerendes kompetencer i forhold til udviklingen af sit eget strategiske lederskab og dermed evnen til at omsætte strategiske tanker til konkrete handlinger. Til understøttelse af læringsprocessen findes der et omfattende materiale, herunder PowerPoint-figurer og hjælpeskemaer, som er tilgængeligt via bogens hjemmeside.