Reinventing Organizations

Måden, vi leder vores organisationer på, fremstår i stigende grad forældet. Undersøgelser viser, at et flertal af medarbejdere føler sig uengagerede, og denne organisatoriske desillusion spænder vidt - fra erhvervslivet til skoler, hospitaler og velgørende organisationer. Arbejdspladserne lider ofte under magtkampe i toppen, magtesløshed på lavere niveauer, bureaukrati og endeløse møder. Samtidig længes vi dybt inde efter mere autenticitet, fællesskab, passion og et større formål i vores arbejdsliv. Oplyst ledelse er ifølge forsker og forfatter Frederic Laloux ikke tilstrækkeligt til at løse problemet, da det ofte er det eksisterende system, der står i vejen for den enkelte. Der er brug for en fundamental ændring af selve den organisatoriske struktur. I *Reinventing Organizations* fra 2014 viser Laloux, at hver gang menneskeheden historisk set har bevæget sig ind i et nyt bevidsthedsstadie, har det resulteret i helt nye og banebrydende måder at samarbejde på. Vi står netop nu midt i en sådan radikal forandring af vores bevidsthed, som kan hjælpe os med at skabe mere meningsfulde organisationer. Bogen tager udgangspunkt i Lalouxs mangeårige forskning af pionerorganisationer, der allerede har knækket koden. Selvom disse virksomheder opererer i vidt forskellige brancher og geografiske områder, og uden forudgående kendskab til hinandens eksperimenter, har de udviklet nye strukturer og praksisser, der er bemærkelsesværdigt ensartede. De har grundlæggende sat spørgsmålstegn ved alle aspekter af ledelse og skabt fundamentet for en revolution på arbejdspladsen. *Reinventing Organizations* beskriver i praktiske detaljer, hvordan både små og store organisationer kan operere i dette nye paradigme. Den fungerer som en inspirerende håndbog fyldt med eksempler, indsigter og innovative perspektiver på fremtidens ledelse. Værket er essentiel læsning for ledere, stiftere, coaches og konsulenter, der ønsker at skabe organisationer med ægte arbejdsglæde og plads til sjælen.