Projektlederskab - effekt til tiden

Projektarbejdsformen er under konstant forandring, og projektledelse må i dag ses i et bredere perspektiv, hvor succes defineres af den opnåede effekt frem for blot at levere til tiden og på budget. I "Projektlederskab - effekt til tiden: De seks ledelsesroller" udforskes, hvordan en helhedsorienteret tilgang kan omsætte forretningsmæssige mål til konkrete resultater. Bogen sætter fokus på to centrale temaer: Effekt og lederskab. Effekt handler om at sikre, at projekterne ikke blot leverer deres fysiske output, men også opnår den ønskede forretningsmæssige værdi, mens lederskab omfatter evnen til at skabe enighed, engagement og følgeskab. John Ryding Olsson præsenterer seks ledelsesroller – ledelse fremad, opad, nedad, udad, bagud og indad – der tilsammen danner en ramme for, hvordan den moderne projektleder kan lede med succes i en kompleks hverdag. Med en fundamentalt ny tilgang til projektledelse viser bogen, hvordan det rigtige lederskab kan styrke hele business casen og skabe varige forandringer. Uanset om du er ny inden for området eller en erfaren leder, tilbyder "Projektlederskab - effekt til tiden" værdifulde redskaber til at navigere i en tid, hvor både omkostninger og potentialer skal styres med omhu og vision.