Organizational Change for Corporate Sustainability

I tredje udgave af *Organizational Change for Corporate Sustainability* samler forfatterne Suzanne Benn, Dexter Dunphy og Andrew Griffiths to af de mest afgørende temaer for moderne virksomheder: organisationsændringer og bæredygtighed. Siden bogens oprindelige udgivelse i 2003 er bæredygtighed blevet en integreret del af kerneforretningen for førende virksomheder samt et heftigt debatteret politisk emne på globalt plan. Værket belyser de ressourcemæssige, forretningsmæssige og miljømæssige udfordringer, som nutidens organisationer står over for. Denne opdaterede udgave fra 2014 bygger videre på tidligere udgavers styrker ved at integrere ny forskning. Bogens oprindelige modeller er i dag mere relevante end nogensinde, idet der findes stadig flere eksempler på organisationer i de mere fremskredne faser af bæredygtig virksomhedsudvikling. Som noget nyt præsenteres en positiv model for en fremtidig bæredygtig verden. Denne model sættes i perspektiv gennem referencer til den globale finanskrise, den voksende verdensbefolkning, "peak oil" og Kinas økonomiske fremmarch. Gennem illustrative og opdaterede casestudier, herunder BP's olieudslip i Den Mexicanske Golf og Tokyo Electric Companys atomkatastrofe, demonstreres det i praksis, hvordan nye tilgange påvirker forandringsprocesser og ledelse. Dette gør bogen til en yderst værdifuld og stærkt anbefalet ressource for studerende, forskere og ledere, der beskæftiger sig med bæredygtighed, organisationsændringer og Corporate Social Responsibility (CSR).