Organisationsændringer og forandringsledelse

Organisationsændringer og forandringsledelse giver et nuanceret indblik i, hvordan forandringer fremstår som komplekse og mangefacetterede fænomener med varierende årsager og drivkræfter. Bogen udvikler en konstruktiv teori om planlagte organisationsforandringer, der kombinerer teoretisk indsigt med praktiske perspektiver. I bogens første del analyseres, hvordan organisationer bevidst kan tilpasse sig de skiftende krav og udfordringer i omverdenen. Forfatteren introducerer en model baseret på fire nøgleelementer: drivkræfter, forandringens indhold og omfang, forandringsprocessen og den særlige forandringskontekst, som tilsammen giver et overblik over de centrale mekanismer bag forandringer. Anden del af bogen fokuserer på, hvordan planlagte forandringer kan implementeres i praksis. Her fremhæves vigtigheden af forandringsagenter og deres valg af strategier, da disse metoder kan være lige effektive, men altid afhænger af den specifikke kontekst. Denne tilgang understreger, at der ikke findes én løsning, men en række tilgange, der skal tilpasses den konkrete situation. Med en tværfaglig forankring i blandt andet psykologi, sociologi, statskundskab og økonomi er bogen et solidt redskab for både studerende og praktikere, der ønsker at opnå en større forståelse for dynamikkerne i organisatorisk forandring. Samtidig er kendte elementer fra tidligere udgaver fastholdt, mens indholdet er opdateret for at sikre relevans i en moderne kontekst.