Ledelse og samskabelse i den offentlige sektor

I disse år diskuteres den offentlige sektor og dens ledelse flittigt. Velfærdsstaten står over for en åbenlys udfordring, hvor der skal skabes mere velfærd for færre midler. Det kalder på nye måder at tænke fornyelse og offentlige ydelser på, hvilket kræver et radikalt brud med vores traditionelle forståelse af organisation og ledelse. "Ledelse og samskabelse i den offentlige sektor" undersøger, hvordan grænsekrydsende og samskabte løsninger kan være vejen frem. Samskabelsesdagsordenen rokker ved de vante rammer og stiller krav om, at ledere ikke blot kigger op og ned i deres egen organisation, men også ser udad og til siden. Bogen belyser, hvordan man bedst styrer og leder det gode samarbejde mellem mange forskellige aktører på tværs af sektorer, så det skaber både mening og værdi. Denne antologi er redigeret af Manon de Jongh og Morten Kusk Fogsgaard og samler et bredt korps af forfattere. Gennem bidrag fra fagområder som politologi, psykologi, antropologi og designtænkning giver bogen et dybdegående og perspektivrigt indblik i det tværgående samarbejde. Samlet set leverer bogen en nuanceret forståelse af den komplekse opgave, der ligger i at arbejde samskabende. Den peger på, hvilken form for lederskab der er helt nødvendig for at understøtte og fremme den værdiskabende samskabelse i grænsefeltet mellem organisationen og det omgivende samfund.