Interne sociale medier

I moderne organisationer spiller interne sociale medier en stadig større rolle. Når der skabes de rette rammer for brugen af dem, kan disse platforme fungere som en central arena, hvor medarbejderne får en tydelig stemme. Dette åbner op for en unik mulighed for, at ledelse og ansatte kan styrke dialogen, lytte til hinanden og skabe gensidig forståelse. Med *Interne sociale medier* præsenterer Vibeke Thøis Madsen den første dansksprogede grundbog, der samler det faglige arbejde med disse platforme. Bogen kombinerer solide teoretiske perspektiver med håndgribelig praksis. Dette gøres konkret gennem praktiske anvisninger og inspirerende, aktuelle cases fra store arbejdspladser som Velux, LEGO, Jyske Bank, Dansk Flygtningehjælp og Frederikshavn Kommune. Læseren præsenteres for en bred vifte af centrale emner, der klæder organisationen på til at udnytte mediernes potentiale. Udgivelsen dykker blandt andet ned i strategisk intern lytning, psykologisk tryghed og vigtigheden af at etablere et åbent kommunikationsmiljø. Derudover belyses rollen som ansvarlig for de interne platforme, forskellige brugertyper og kommunikationsroller, samt hvordan man opbygger et stærkt kommunikativt medarbejder- og lederskab i en multivokal arena. Bogen er solidt forankret i den nyeste forskning inden for intern kommunikation og medarbejderne som kommunikatører. Den henvender sig især til studerende på videregående uddannelser inden for ledelse, it og kommunikation. Samtidig er den et yderst relevant redskab for praktikere - herunder ledere, kommunikationsmedarbejdere og ansvarlige for interne sociale medier - der ønsker at forstå og videreudvikle den digitale dialog på arbejdspladsen.