Faglighed og styring

I den offentlige sektor står ledere og medarbejdere ofte over for et klassisk dilemma: Hvordan finder man den rette balance mellem behovet for styring og hensynet til den frie faglighed? Det kræver en afvejning af autonomi og kontrol, som ikke blot skal styrke den enkelte medarbejders faglighed, men i høj grad også forbedre det konkrete møde med borgeren. I denne reviderede 2. udgave af *Faglighed og styring - fagprofessionel dømmekraft på socialområdet* får læseren nøglen til at forstå, hvilke rammer der bedst understøtter den faglige dømmekraft frem for at begrænse den. Bogen bygger videre på 1. udgave og dykker endnu dybere ned i erfaringerne fra den oprindelige casekommune. Her afdækkes det, hvor afgørende det er for velfærdsstaten, at fagprofessionelle har rum til at udtrykke tvivl og tilpasse deres indsats, når samfundet skal hjælpe udsatte børn og voksne. Samtidig udforskes de komplekse udfordringer og dilemmaer, der opstår i spændingsfeltet mellem de medarbejdere, der arbejder tættest på borgerne, og de instanser, der udstikker rammerne for arbejdet. Bogen kaster også et blik ind i fremtiden og diskuterer, hvordan digitalisering kan bruges som et redskab til at styrke ledelse, styring og analyse af den sociale indsats. Bogen henvender sig primært til fagprofessionelle og ledere, der ønsker at blive klogere på, hvordan velfærdsarbejdet kan organiseres, så det bygger på både en høj faglig standard og en ansvarlig styring.