'De første 100 dage – Succes som leder i nyt job

De første 100 dage i et nyt lederjob kan være både afgørende og udfordrende - først og fremmest fordi den nye leder befinder sig i en midlertidig tilstand af inkompetence. I "De første 100 dage" guider Lars Bo Hansen dig trin for trin gennem det percetuelle minefelt og giver konkrete redskaber til at komme godt fra start - uanset om det er første eller sjette gang, du træder ind i lederrollen. Bogen er struktureret omkring fem centrale dogmer: Du skal kommunikere, du skal have en klar plan for de 100 dage, du skal sammensætte dit kerneledelsesteam, du skal formulere og offentliggøre strategiske temaer, og du skal sikre tidlige resultater. Hvert dogme bliver udførligt gennemgået med forklaringer, eksempler og handlingsorienterede anbefalinger. Undervejs præsenteres de mest almindelige udfordringer, nye ledere står overfor - fra en lang række ubesvarede spørgsmål til forventningspres og manglende indsigt i organisationen. Bogen veksler mellem praktiske råd, virkelighedsnære cases og interviews med fremtrædende skandinaviske topledere, der deler deres erfaringer og bedste tips. Du får også konkrete forslag til, hvad du bør undgå i den første fase: Endeløse to-do-lister, forhastede beslutninger, at fremstå stresset eller at dvæle ved din tidligere arbejdsgiver. Professor Steen Hildebrandt roser i sin Børsen-anmeldelse bogens overskuelige opbygning og dens rige udvalg af handlingsrettede råd, som han varmt anbefaler enhver ny leder at tage med ind i jobbet.