Co-Opetition

I *Co-Opetition* præsenterer forfatterne Adam M. Brandenburger og Barry J. Nalebuff en nytænkende tilgang til erhvervslivet, hvor konkurrence og samarbejde kombineres. Bogen er den første af sin slags til at omsætte spilteoriens videnskab, så den er direkte tilpasset de strategiske behov hos direktører, ledere og iværksættere. Forretningslivet bliver ofte sammenlignet med spil som skak eller poker, men virkeligheden er anderledes. I erhvervslivet er spillerne nemlig frie til at ændre reglerne, grænserne, deltagerne og endda selve spillet. Bogens kernebudskab er, at forretningsmæssig succes i høj grad afhænger af at befinde sig i det rigtige spil samt aktivt at forme måden, det spilles på. Som professorer ved Harvard og Yale er Brandenburger og Nalebuff pionerer inden for anvendelsen af spilteori i praktisk virksomhedsstrategi. De introducerer en praksisorienteret model, der hjælper læseren med at bryde ud af traditionelle dynamikker, hvor én vinder og en anden taber, for i stedet at fokusere på at skabe win-win-situationer. Principperne for "co-opetition" er allerede blevet taget i brug af snesevis af succesfulde virksomheder - herunder Intel, Nintendo, American Express og Nutrasweet - for at ændre spillereglerne og udnytte de mange fordele ved at kombinere samarbejde og konkurrence. Denne engelsksprogede anden udgave af bogen er udgivet af Profile Books Ltd i 1997 og rummer 304 siders dybdegående strategisk viden forankret i spilteori.