Offentligt-privat samspil – En introduktion til centrale teorier, modeller og erfaringer

I dag løses mange velfærdsopgaver og samfundsmæssige udfordringer i et tæt samarbejde mellem den offentlige og den private sektor. Dette udvisker de traditionelle grænser og skaber både nye muligheder og særlige udfordringer. "Offentligt-privat samspil: En introduktion til centrale teorier, modeller og erfaringer" giver læseren en grundig indføring i de vigtigste begreber, teorier og praksisser inden for feltet, ofte blot kaldet OPS, og underbygger dette med relevante eksempler fra både Danmark og udlandet. Bogen er bygget op omkring seks primære modeller for offentligt-privat samspil, der hver især behandles i et dedikeret kapitel. Modellerne tæller udlicitering, frit valg, offentlige indkøb, privatisering, offentlige-private partnerskaber samt offentlige-private innovationspartnerskaber. Gennem kapitlerne bliver læseren præsenteret for de enkelte modellers karakteristika, deres udbredelse og de konkrete erfaringer med anvendelsen af dem. Værket er fleksibelt opbygget, så det med fordel kan læses fra ende til anden for at opnå et komplet overblik over OPS-feltets udvikling, men det fungerer ligeledes som en guide for læseren, der vil fordybe sig i udvalgte kapitler og specifikke samarbejdsformer. Målgruppen spænder bredt fra studerende på professionsuddannelser og universiteter inden for forvaltningsfagene til praktikere - såsom indkøbere og udbydere - der i deres daglige virke beskæftiger sig med offentligt-privat samspil. Forfatterne bag bogen er førende forskere fra Center for forskning i offentligt-privat samspil (COPS) på Roskilde Universitet. Professor og ph.d. Ole Helby Petersen, der er leder af COPS, fokuserer sin forskning på effektmålinger og har ledet en lang række internationale og danske forskningsprojekter. Hans arbejde er publiceret i anerkendte tidsskrifter som Journal of Public Administration Research and Theory og Public Administration Review. Lektor, ph.d. og vice-centerleder Lena Brogaard forsker særligt i de faktorer, der skaber værdi og målopfyldelse i OPS på både individ- og organisationsniveau, og hun har blandt andet publiceret sin forskning i Public Management Review og International Public Management Journal.