Forandringsledelse for offentlige ledere

Offentlige ledere navigerer dagligt i forandringer af varierende kompleksitet og størrelse. Disse omstillinger kan være drevet af alt fra politiske beslutninger og nye strategier til teknologisk udvikling, ændret faglig praksis eller nye forventninger fra samfund og borgere. *Forandringsledelse for offentlige ledere - Tilgange, modeller og ledelsespraksis i forandringsarbejdet* af Christina Nüssler og Jens Holmgren giver dig en grundlæggende og stærkt anvendelsesorienteret indføring i håndteringen af disse ledelsesopgaver. I bogen gennemgås de ydre og indre faktorer, som er afgørende for succesfulde forandringer, ligesom læseren præsenteres for anerkendte modeller til effektiv planlægning og implementering. Der lægges desuden vægt på det relationelle forandringsarbejde, herunder lederens roller, involvering, beslutningsstile samt menneskelige reaktioner. Fokus rettes også mod både den individuelle og organisatoriske forandringskapacitet. For at bygge bro mellem teori og virkelighed indeholder bogen seks konkrete cases fra stat, region og kommune, der viser, hvordan forandringsledelse udøves og opleves i praksis på tværs af forskellige organisatoriske niveauer. Udgivelsen er et essentielt redskab for dig, der ønsker at styrke din bevidsthed og handlekompetence, når forandringer skal føres ud i livet. Bogen er målrettet offentlige ledere på alle niveauer samt rådgivere og undervisere på feltet. Derudover er den yderst velegnet som grundbog på uddannelser som Diplom i Ledelse, Master i Offentlig Ledelse og Den Offentlige Lederuddannelse.