Distribueret ledelse i den offentlige sektor

Distribueret ledelse i den offentlige sektor introducerer en moderne tilgang til ledelse, hvor ansvar og beslutningstagning deles på tværs af organisationens niveauer. Bogen udforsker, hvordan et tæt samarbejde mellem ledere og medarbejdere kan styrke den værdiskabelse, som er central for offentlige institutioners arbejde. Med et solidt fundament i forskning og konkrete eksempler fra danske organisationer, illustreres mulighederne ved at fordele ledelsesopgaver på en afstemt og effektiv måde. Bogen henvender sig både til offentlige ledere, der ønsker at tilføre nyt liv til deres ledelsespraksis, samt til projektledere, teamkoordinatorer, kvalitetsansvarlige og faglige vejledere, som alle spiller en rolle i den organisatoriske ledelse. Ligeledes er den relevant for undervisere, studerende og konsulenter med interesse i, hvordan distribueret ledelse kan realiseres i praksis. Forfatterskaren, bestående af Anne Mette Kjeldsen, Christian Nyvang Qvick, Thomas Faurholt Jønsson og Lotte Bøgh Andersen, bidrager med ekspertise og erfaring, der giver læseren en dybdegående forståelse af, hvordan man kan navigere i og udnytte potentialerne ved distribueret ledelse i den offentlige sektor.