Dilemmaledelse i praksis – 31 værktøjer til den værdiskabende leder

At arbejde med dilemmaledelse er en opgave, der er lige så spændende og fagligt givende, som den er udfordrende. Det er en disciplin, der på den ene side kan styrke både passion, stolthed og selvtillid, men som på den anden side kan føles belastende og skabe tvivl på grund af de mange uundgåelige paradokser og svære fravalg. Som leder må man forholde sig til disse spændingsfelter, og man er nødt til at udvælge sine sejre, ulemper, bivirkninger og nederlag med stor omhu. *Dilemmaledelse i praksis - 31 værktøjer til den værdiskabende leder* fungerer som en praktisk guide og værktøjskasse til hverdagen. Bogen indeholder præcis 31 ledelsesværktøjer, så der er ét til hver dag i en hel måned. Hvert værktøj ledsages af en kort præsentation af det underliggende dilemma, hvorefter det sættes i perspektiv gennem tankevækkende virksomhedseksempler, skarpe statements og citater. Det overordnede mål er at lade bogen fungere som inspiration til god ledelse i fremtiden, så man kan undgå de værste oplevelser med dårlig ledelse. Udgivelsen henvender sig til en bred målgruppe. Den er yderst relevant for ledere, der til daglig navigerer i dilemmaledelse, samt for de medarbejdere, der oplever det i praksis. Derudover er den rettet mod HR-professionelle, som hjælper virksomheder med at håndtere ledelsesdilemmaer, samt studerende på ledelsesfag. Første udgave af denne hardcover-bog er udgivet af Djøf Forlag i 2018 og strækker sig over 320 sider. Bag værket står Henrik Holt Larsen, der er professor emeritus i Human Resource Management ved Copenhagen Business School (CBS), og Lilian Mogensen, som arbejder som rådgiver og bestyrelsesmedlem med særligt fokus på strategisk forretningsudvikling, digitalisering, HRM og ledelse.