At lede efter kompleksitet

At lede efter kompleksitet er en bog til ledere, der ønsker at tage kompleksiteten i organisationer helt alvorligt - både som pejlemærke og som en naturlig del af ledelsesopgaven. Med fokus på at omsætte både succeser og udfordringer i praksis giver bogen målrettede redskaber til at navigere i komplekse sammenhænge. Inspireret af Ralph Staceys kompleksitetsteori udfordres traditionelle styringsmodeller og New Public Management-tænkning. Kompleksitet fremstilles både som drivkraften bag udvikling og som den dynamik, der opstår mellem mennesker i organisationer - hvor samarbejde og konkurrence, forudsigelighed og uforudsigelighed smelter sammen. I stedet for at vælge mellem stram planlægning eller ukritisk overgivelse til kaos præsenterer Jesper Gregersen og Sune Bjørn Larsen en anvendelig tilgang til kompleksitetstænkning. De viser, hvordan ledere kan tage egne erfaringer alvorligt for at styrke deres praktiske dømmekraft og skabe handling i komplekse situationer. Bogen er udviklet i tæt samspil med en bred kreds af ledere, som generøst har delt både deres gode og mindre gode erfaringer med at balancere kontrolkrav og hverdagens kompleksitet. Deres historier illustrerer, hvordan kompleksitet opleves i det daglige arbejdsliv. Som afslutning præsenterer forfatterne fire centrale kompleksitetskompetencer - Accept, Deltagelse, Refleksivitet og Responsivitet - og giver konkrete eksempler på, hvordan du som leder kan udvikle og anvende dem i din daglige ledelse.